1、審核公司各項(xiàng)成本支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表 2、每月進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因并上報(bào) 3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要組好成本的核算和控制，負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作 4、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法 5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作 6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。