1.在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按照規(guī)定進行安全防范，落實安全工作，保證效率和安全，生產(chǎn)中注重安全第一。 2.熟悉施工圖，編制各類施工組織設計方案及施工安全、質量、技術方案。準備每個單獨的項目計劃和人力，材料和設備，設備和設備計劃。 3.編制、組織員工按時開會、學習，合理安排、科學指導，順利完成項目各項建設任務。 4.配合項目經(jīng)理，認真履行施工項目合同的規(guī)定，確保施工的順利進行，維護企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟利益。 5.編制文明施工現(xiàn)場實施方案，按照合理的施工現(xiàn)場布置圖進行文明施工現(xiàn)場的布置、實施和創(chuàng)建。 6.編制項目總進度表和各施工隊月度進度表。 7.在每個項目的總承包合同的成本核算(根據(jù)單個項目和子項目)分別和及時,并告知合同部門的管理人員的會計結果,以便及時改進施工計劃和方案,爭取更高的效率。 8.向每個小組分配施工任務和材料限制要求。與項目經(jīng)理合作。 9.督促施工材料和設備及時進入現(xiàn)場，達到合格狀態(tài)，確保工程順利進行。 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢