領班工作內(nèi)容 1.按時編制統(tǒng)計報表，做到表格規(guī)范標準，數(shù)據(jù)準確，字跡工整清晰無誤。 2.認真查看核對上工序的生產(chǎn)數(shù)量。檢查本班組工序所需材料的配備情況。下班前負責下一組生產(chǎn)所需材料，發(fā)現(xiàn)漏洞及時補救。 3.加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量抽查。材料發(fā)放到工位后，隨時掌握班組員工的操作情況，對新招員工的質(zhì)量欠缺員工要多做耐心細致的指導。督促教育員工嚴格按照工藝操作規(guī)程和技術(shù)標準生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格率。 4. 仔細填寫隨工單，及時跟進下道工序，認真清點余留產(chǎn)品，杜絕半成品積壓現(xiàn)象，及時理清生產(chǎn)中的難點，確保生產(chǎn)線的暢通。 5. 對上級領導的管理宗旨進行有效的落實和追蹤，宣傳公司制度與實際行為要一致。對上級做出的臨時決定和現(xiàn)場指揮要積極跟蹤落實，反映其效率。對上級部門獻計獻策，及時完成上級指令任務。 6.負責管理好轄區(qū)內(nèi)所有日常事務，對本轄區(qū)內(nèi)紀律，清潔，設備維護，實行不定時的檢查和安排處理！ 7.負責管理本轄區(qū)內(nèi)所有員工；落實對員工操作技能的培訓，對新員工實施人頭跟蹤指導，使其能如期正式上崗。 8.隨時檢查員工操作動態(tài)，嚴禁違規(guī)違紀操作。處理及協(xié)調(diào)違規(guī)違紀，不服從按排者，堅持以對事不對人的原則。 9. 安排工作言語細致，語氣平和，分配工作公平公正，調(diào)整不合理的員工崗位，對員工工資收入密切關注，掌握所在班組成員的思想動態(tài)。善意主動地調(diào)整好員工之間的思想矛盾，做到對員工關心問候。促使員工能有高新收入，穩(wěn)定員工工作狀態(tài)。 10. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生的檢查。做到工位情節(jié)衛(wèi)生貨物堆放整齊，工作環(huán)境舒適寬松；有效控制原物料和輔助用品，觀察原物料及輔助用品是否正常提供，確保生產(chǎn)正常運行，負責檢查設備故障，設備保養(yǎng)完好，隱患安全故障及時處理和上報。 11. 掌握班組生產(chǎn)能力，注重產(chǎn)品品質(zhì)，每月做好班組產(chǎn)量，品質(zhì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。 12. 帶頭遵守公司規(guī)章制度，做到文明誠信員工的榜樣，具有一定的組織能力和管理水平，敢于堅持原則，敢抓敢管，能獨立處理制止員工中出現(xiàn)的一般生產(chǎn)技術(shù)問題和違規(guī)違紀行為的能力。 13.負責做好頂替員工工位和主管臨時安排的其它工作；