主要內容和時間數(shù)量量化描述：
職責一：
1.協(xié)助總經理落實企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；
2.協(xié)助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)公司經營管理目標；
3.在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況；
4.輔助總經理對總經理的工作提出建設性的建議，負責任務下達、客戶接洽、合同談判及簽訂等。
職責二：負責車間日常經營管理工作
1.根據(jù)總公司下達的目標任務制定車間的年度工作計劃和目標任務，并對計劃和任務進行分解、落地、執(zhí)行；
2.貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與采購、銷售、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；
3.負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；
4.組織對工廠的所有生產數(shù)據(jù)的進行統(tǒng)計和分析，并對結果加以總結和改進；
5.每周召開例會，合理安排生產任務；
職責三：完善生產工藝，監(jiān)控產品質量，提高職場競爭力
1.不斷加強技術管理標準，完善生產工藝流程，組織新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
2.根據(jù)制定的生產計劃組織生產，并對生產資料、生產物料和生產進度進行有效監(jiān)控，確保產品貨期；
3.監(jiān)管生產物料的質量，優(yōu)化生產工藝和特殊工藝，監(jiān)控各個生產環(huán)節(jié)的品質，以保證產品質量；
職責四：負責車間能耗控制及安全生產
1.負責監(jiān)督設備的保養(yǎng)和維護，保證工廠的生產安全；
2、全面負責公司生產性固定資產管理工作；
3、組織實施設備的年度大修等工作，組織實施設備的更新改造計劃；
4、負責設備基礎管理工作；
5、抓好設備安全管理等各項安全技術工作，督促、檢查本部門各項安全制度的執(zhí)行情況；
6、依據(jù)有關設備管理制度，對設備的維護、維修工作進行檢查落實；
7、檢查設備使用情況，規(guī)范設備操作，檢查設備使用保養(yǎng)情況，確保設備安全操作；
8、負責組織并實施設備、專用備品備件的采購工作，并對備件的質量負責；
9、在公司的領導下，組織管理設備的重大技術改造，并提出合理的實施方案；
職責五：負責車間員工的培訓與考核
1.負責組織統(tǒng)計員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

注：能出差，情商高，85后為佳。