1、制定文化公司長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃綱要并組織實(shí)施，保障年度經(jīng)營和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、統(tǒng)籌文產(chǎn)創(chuàng)新中心、華中美術(shù)館、采薇茶舍等業(yè)務(wù)內(nèi)容，推進(jìn)與高水平、高質(zhì)量資源鏈接，擴(kuò)大與各類非遺資源、長城文化、服飾文化等資源合作范疇，落地文創(chuàng)類產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入；盤活美術(shù)館相關(guān)資源，實(shí)現(xiàn)書畫交易、展覽展示，提高美術(shù)館市場活躍度；注重茶文化、茶產(chǎn)品的推廣宣傳，通過情感輸出，提升營銷轉(zhuǎn)化。
3、與各類合作商資源、活動拓展資源、藝術(shù)培訓(xùn)類資源、大IP資源進(jìn)行商務(wù)洽談，密切跟進(jìn)合作進(jìn)展、合同簽訂、實(shí)施細(xì)則等關(guān)鍵要素內(nèi)容，輸出文化平臺優(yōu)勢，打造良好品牌形象。