1、銷售管理：完成KA業(yè)務(wù)部年度銷售任務(wù)目標(biāo)；收入目標(biāo)及回款任務(wù)；重點(diǎn)產(chǎn)品線銷售任務(wù) 2、渠道管理：渠道客情維護(hù)；渠道主推方案制訂洽談及落地；渠道選址進(jìn)場(chǎng)（門店位置），場(chǎng)地費(fèi)洽談 3、價(jià)格管理：零售溢價(jià)管理，渠道費(fèi)用結(jié)算，渠道應(yīng)收款及時(shí)回收；渠道價(jià)格維護(hù)；競(jìng)品調(diào)研及應(yīng)對(duì)策略； 4、經(jīng)銷商管理：經(jīng)銷商年度任務(wù)及合同簽訂，經(jīng)銷商費(fèi)用、利潤測(cè)算； 5、團(tuán)隊(duì)管理：對(duì)部門人員賦能管理、KA門店導(dǎo)購人員管理