5.能適應(yīng)一定范圍的工作異動(dòng)（多城市異動(dòng)）。

儲(chǔ)備總經(jīng)理項(xiàng)目旨在尋找并培養(yǎng)高潛力人才成長(zhǎng)為公司未來總經(jīng)理。該項(xiàng)目將通過18-24個(gè)月系統(tǒng)化的培訓(xùn)及輪崗計(jì)劃，幫助儲(chǔ)備總經(jīng)理全面了解企業(yè)業(yè)務(wù)及會(huì)員制模式、提升業(yè)務(wù)運(yùn)營及團(tuán)隊(duì)管理能力，成長(zhǎng)為勝任的門店總經(jīng)理。

加入企業(yè)儲(chǔ)備總經(jīng)理項(xiàng)目，你將可以獲得：
系統(tǒng)化的零售王國體系化培訓(xùn)
量身定制的快速發(fā)展計(jì)劃
教練文化下高級(jí)管理層親自帶教
玩轉(zhuǎn)零售，管理線上 線下數(shù)億級(jí)生意
成為會(huì)員制商店運(yùn)營專家
與零售菁英并肩工作、共同成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)
見證并參與企業(yè)在中國的快速拓展

【工作職責(zé)】

1.全方位地宣導(dǎo)并貫徹公司文化，建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，組織制定并宣導(dǎo)公司的相關(guān)政策，營造健康開放、積極向上的工作氛圍;建立和推行員工激勵(lì)機(jī)制，實(shí)踐公仆領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升員工士氣。
2.依據(jù)公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和顧客服務(wù)相關(guān)政策，組織制定年度/季度/月度計(jì)劃，通過定期巡視，監(jiān)督，有效管理門店和發(fā)展團(tuán)隊(duì)。通過現(xiàn)場(chǎng)巡視，審閱報(bào)告，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確保高質(zhì)量的顧客服務(wù)和門店順暢運(yùn)營。
3.有效執(zhí)行公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)程序，監(jiān)督全店具體實(shí)施情況，確保各領(lǐng)域達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，符合商品運(yùn)作程序，控制安全事故的發(fā)生，達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)和食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4.有效制定商場(chǎng)會(huì)籍銷售計(jì)劃，調(diào)動(dòng)全店人員挖掘市場(chǎng)商機(jī)，促使會(huì)籍銷售。有效分析各類銷售報(bào)告，及時(shí)把握商品銷售機(jī)會(huì)，促進(jìn)門店銷售及利潤(rùn)。
5.通過市場(chǎng)調(diào)研制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略，關(guān)注采購信息，結(jié)合店內(nèi)特色相應(yīng)調(diào)整商品的訂貨和促銷計(jì)劃，定期回顧各報(bào)告和記錄，指導(dǎo)門店各商品部門實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
6.執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)保護(hù)及風(fēng)險(xiǎn)控制政策，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。
7.制定和實(shí)施人才培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃，建立人才梯隊(duì)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。有計(jì)劃的提升高潛人員的專業(yè)水平，確保人才儲(chǔ)備和高質(zhì)量的會(huì)員服務(wù)。