1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位、安全庫(kù)存的整體工作籌劃，獲得最合理化的倉(cāng)儲(chǔ)資源配置;
2.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流日常管理，對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行合理安排，降低倉(cāng)儲(chǔ)物流管理成本;
3.負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃和執(zhí)行情況的監(jiān)督，審訂和優(yōu)化本部門的管理制度;
4.負(fù)責(zé)梳理和評(píng)估現(xiàn)行倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，提出持續(xù)改善建議、優(yōu)化方案及行動(dòng)計(jì)劃;
5.負(fù)責(zé)組織本部門員工的培訓(xùn)、績(jī)效考核，營(yíng)造良好的工作氛圍、提高團(tuán)隊(duì)工作效率;
6.負(fù)責(zé)落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部門文件、檔案、數(shù)據(jù)、物流投訴信息的整理、審核和保管;
7.根據(jù)公司各經(jīng)營(yíng)模塊對(duì)于物流渠道的配送需求和要求，負(fù)責(zé)選型和評(píng)估各物流渠道;
8.負(fù)責(zé)監(jiān)控各個(gè)物流渠道的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸交貨期、運(yùn)輸費(fèi)用等在合理范圍內(nèi);
9.簽發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)部門的各級(jí)文件及單據(jù)，按計(jì)劃開展各時(shí)間的盤點(diǎn)工作，確保賬務(wù)與實(shí)物無(wú)誤:避免公司財(cái)務(wù)的損失;
10.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，參與工廠宏觀管理和策略制定。